近日，水發集團召開黨委（擴大）會議，全面分析當前形勢，總結“兩實施、四深化”進展情況，對四季度工作進行安排部署，動員集團上下以決戰姿態奮戰四季度，確保完成全年目標任務，進一步創樹新水發嶄新形象。集團黨委書記、董事長劉志國主持會議并講話。 

會議傳達了集團重點關注類“兩金”壓降工作獎勵辦法、“雙壓、雙降”專項行動實施方案，分析了集團“兩實施、四深化”攻堅行動落實情況，對生產經營和廉潔建設、信訪維穩、輿情處置、安全生產等工作進行了系統部署，明確了四季度工作的著力點和發力方向。 

劉志國指出，此次會議既是一次“兩實施、四深化”專項行動的部署會，又是一次沖刺四季度、蓄力全年收官的啟動會。攻堅四季度、收官四季度，對于全面完成集團各項年度目標任務、展現健康魅力新水發嶄新形象至關重要。 

劉志國強調，集團各級要快速行動、精準部署、抓牢落實，全面吹響決戰四季度的沖鋒號角。一是全員發動，迅速掀起實干創效的高潮。要在沖刺各項目標任務過程中，不斷加強職工激勵，牢固樹立起“鼓勵干事者、為實干者撐腰”的鮮明導向。二是在四季度關鍵時間節點，進一步細化“兩實施、四深化”具體落實措施。集團各級要根據工作進度情況，詳細制定沖刺階段目標任務清單和分解表，以結果為導向，堅持掛圖作戰、靶向發力，與時間賽跑、與困難較量。要堅持問題導向，圍繞重點難點找尋對策、謀劃舉措，注重借勢借力，打通攻堅行動的“最后一公里”。三是堅持底線思維，扛牢主體責任。要壓緊壓實各級單位“一把手”在全面從嚴治黨、安全生產、信訪維穩、輿情處置等各項工作中的第一責任人職責，要親自抓部署落實、抓跟蹤問效，堅守底線、不觸紅線。四是加強清廉企業建設。要切實提高政治站位，充分認識全面建設清廉國企的重大意義，強化集團“兩凈三青”廉潔文化建設，落實清廉水發建設各項任務要求，全面展現清廉向上的健康魅力新水發嶄新形象。全集團上下要目標一致，勠力同心，乘勢而上，全力以赴打好打贏年度收官之戰。 

集團領導班子成員、高管、副總師、總部部室及權屬一級公司負責人參加會議。 

（來源：水發集團網站）