為全面提升招標采購工作質效，6月18日，水發集團舉辦“國有企業如何做好招標采購工作”培訓。水發集團黨委委員、副總經理王曉川出席并講話。

　　王曉川結合集團“加力突破、提檔進階”2025年戰略部署，深刻闡述了招標采購工作在企業高質量發展中的定位。他指出，當前正值集團合規管理深化落地的關鍵節點，采購條線作為價值創造的重要環節，一要樹牢“效益優先”意識，通過精細化管理實現企業利潤與運營效率的雙重提升；二要筑牢“廉潔自律”防線，杜絕僥幸心理，將合規要求內化為職業準則；三要堅持“知行合一”導向，把培訓成果轉化為實戰能力，切實做到程序公開透明、過程規范高效，以采購工作的提質增效為企業高質量發展注入動能。

　　培訓環節緊扣“解決實際問題”這一目標，由集團招標采購部相關負責人進行系統性授課。課程圍繞“水發集團招標采購監督管理現狀”展開，結合近年來集團內部典型案例，深入剖析了采購流程中易出現的合規風險，授課內容兼具理論深度與實踐溫度，參訓人員紛紛表示“干貨滿滿、針對性強”。

　　下一步，集團將繼續深入開展招標采購條線提升專項行動，引導采購工作人員學以致用，為集團降本增效高質量發展做出更大貢獻。

　　集團總部及各權屬公司招標采購條線近900人通過“線上+線下”方式參訓。（來源：水發集團網站 供稿：薛強 編輯：劉欣瑞 李娜）